บริษัท นาธาน่า คอร์ปอเรชั่น จำกัด

รับจัดอบรมสัมมนาเพื่อการพัฒนาบุคลากรและเพิ่มประสิทธิภาพของการปฏิบัติงานของพนักงานภายในองค์กรต่างๆ ทั้งแบบภายใน (In-house Seminar) และภายนอกสถานที่ (Public Seminar) ตามความต้องการขององค์กรภายใต้แผนพัฒนาบุคลากรขององค์กรนั้นๆ โดยทีมวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิจากสถาบันอุดมศึกษาชั้นนำของไทยและสถาบันพัฒนาบุคลากรชั้นนำของประเทศญี่ปุ่น ที่มีประสบการณ์สูงในด้านการอบรมบุคลากร  โดยเฉพาะอย่างยิ่งในองค์กรข้ามชาติ (International Organization)   ที่ทำงานในสภาวะแวดล้อมที่ต่างวัฒนธรรม (Cross-cultural Seminar)  เช่น บริษัทญี่ปุ่นในประเทศไทยซึ่งนับวันจะมีจำนวนมากขึ้น  ดังนั้นความเข้าใจในวัฒนธรรมการทำงานระหว่างชาวไทยและชาวญี่ปุ่นจึงได้กลายมาเป็นหนึ่งในประเด็นสำคัญในการทำงานอย่างมีความสุขและมีประสิทธิภาพควบคู่ไปกับประสิทธิผล โดยจะต้องตั้งอยู่บนพื้นฐานของความสัมพันธ์อันดีระหว่างคนต่างเชื้อชาติต่างวัฒนธรรมในองค์กร  วิทยากรของเรามีทั้งอาจารย์ผู้ทรงคุณวุฒิชาวไทยและชาวญี่ปุ่นผู้มีประสบการณ์มากมายในด้านการอบรมและการเป็นที่ปรึกษาด้านพัฒนาบุคลากรให้แก่องค์กรชั้นนำ  โดยมีการจัดอบรมทั้ง ภาษาไทย และ ญี่ปุ่น

F ตัวอย่างหัวข้อการอบรมสัมมนา

v การสัมมนาเชิงปฏิบัติการด้านความเข้าใจระหว่างวัฒนธรรม (Cross-cultural Seminar)

1. ก ารสัมมนาเพื่อความเข้าใจในคนญี่ปุ่นและบริษัทญี่ปุ่น สำหรับผู้บริหารชาวไทย

  （ タイ人管理者のための「日本人・日本企業」を理解するセミナー ）

      － 　 日本人の価値観や行動を理解していただくために

  ผลงานที่ผ่านมา เต็มทุกรอบ จนต้องเปิดรอบพิเศษอีกหลายรอบตามคำเรียกร้อง และมีการจัดสัมมนาแบบ In-House อีกหลายแห่ง

2. การสัมมนาสำหรับผู้บริหารชาวญี่ปุ่นเพื่อความเข้าใจแนวคิดพื้นฐานในการทำงานของชาวไทย   

　「 タイ異文化の本質をどのように受け止め、適応していけば良いか」

－ 　Global 企業としてタイ社会に根ざしていくには

 ผลงานที่ผ่านมา เต็มทุกรอบ และมีการจัดสัมมนาแบบ In-House อีกหลายแห่ง

3. การสัมมนาสำหรับผู้บริหารระดับสูงชาวญี่ปุ่น  เพื่อก่อให้เกิดความเข้าใจในแนวคิดและทัศนคติในการทำงานที่มีต่อองค์กร ของพนักงานระดับผู้บริหารหรือระดับหัวหน้างานชาวไทย โดยมุ่งเน้นเรื่องการสร้างคนให้เกิดความภักดีต่อองค์กรอย่างถาวรและยั่งยืนควบคู่ไปกับการปลูกฝังด้านการบริหารจัดการแบบกำหนดเป้าหมายร่วมระหว่างชาวไทยและชาวญี่ปุ่น ภายใต้ความเข้าใจอันดีระหว่างวัฒนธรรมระดับชาติและระดับองค์กรที่แตกต่าง

    (「タイ人管理者をいかに定着させ、将来を任せられ人材として育成していく」　　－ 　優 秀な人材に思いっきり仕事をしていただく職場づくりのノウハウ

  ผลงานที่ผ่านมา เต็มทุกรอบ และมีการจัดสัมมนาแบบ In-House อีกหลายแห่ง

v การสัมมนาเชิงปฏิบัติการด้านการบริหาร(สำหรับระดับผู้จัดการหรือผู้บริหารระดับสูง)

1. มุ่งสู่การเป็นผู้นำที่เป็นเลิศ (Creating Leadership Excellence – a workshop for future  leaders)

2. การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management – towards an integrated approaches to boosting  human resources efficiency –)

3. กระบวนการพึ้นฐานในการสร้างต้นแบบพฤติกรรมที่พึงประสงค์ (Basic Approaches to Competency Modeling)

4. การวิเคราะห์งานและค่าของงาน (Job Analysis)

5. พี้นฐานการออกแบบค่าตอบแทนผันแปร (Introduction to Variable Incentive Design)

6. การบริหารค่าตอบแทน (Remuneration Management (Compensation Management)

7. การเปลี่ยนมุมมองแนวคิด/รูปแบบการคิดใหม่  (Paradigm-Shift)

8. การบริหารความเสี่ยง  (Risk Management)

9. การคิดแบบสมเหตุสมผล  (Logical Thinking)

10. เทคนิคการตัดสินใจ  (Decision Making Techniques)

11. เทคนิคการพูด  (Speaking Techniques)

12. การสร้างภาพลักษณ์และการบริหารแบบสร้างความประทับใจ  (Self-Image Building / Impression Mamagement)

13. ทักษะการติดต่อสื่อสาร  (Communication Skill)

14. การบริหารเวลาและการบริหารงานพลังงานขับเคลื่อน  (Time & Energy Management)

15. ไอทีสำหรับผู้บริหาร  (I .T. For Managers)

16. การกำกับควบคุมและการบริหารการประชุม  (Meeting Control and Management)

17. การบริหารทรัพยากรบุคคล  (Human Resource Management)

18. การบริหารผลการปฏิบัติงาน  (Performance Management)

19. Competency โมเดล  (Competency Model)

20. จิตวิทยาที่ผู้บริหารควรทราบ  (Effective Psychology for Managers)

21. การให้การปรึกษา  (Counseling)

22. ความเป็นผู้นำเยี่ยมยอด  (Leadership Excellence)

       ฯลฯ